原因的分析如下：

撰写大纲者大都是科学家或专业人员，他们一般都具有很强的专业水平，写出来的大纲特点是:1）专业性强;2）重视文字阐述和科学性;3）仅就一部分内容提出一些展陈形式想法，无法判断与主题的关联，更没有可以达到某种目的（如能力建设）;4）撰写者基本上没有展览规划思维，导致的结果是或者内容太专，或者是展览简单化。

一般的展览做法是，设计师将大纲熟读，将大纲中的内容与已具备的展品对应和分析，得到一个较完整的认知和对主题的理解（如果大纲写的好和足够具体的话），然后根据自己的经验（已经形成了很普通的“对号入座”的做法）和公司资料库中大量的信息资料（设计图案），最后得到一个较好看的展厅设计（我们管它叫“工匠设计”）。甲方似乎很满意？

为了解决这个问题，自然中心的做法是，展览释意体系的手段方法控制展览全程，而不是简单地大纲+工匠设计的方法。根据释意体系，展览各个方面和各个阶段都应该有“需求和反馈”的路径系统。

如大纲需在愿景设计和展品和预算控制下产生的。

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